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Gap-Analyse
Die Gap-Analyse ist ein Konzept, das in verschiedenen Bereichen, wie zum Beispiel im Projektmanagement oder in der Unternehmensstrategie, angewendet wird. Es bezieht sich auf den Vergleich zwischen dem tatsächlichen Zustand eines Unternehmens, Projekts oder Prozesses und dem gewünschten oder idealen Zustand.
Die Gap-Analyse wird typischerweise in drei Schritten durchgeführt. Zunächst wird der gegenwärtige Zustand durch eine umfassende Analyse ermittelt. Anschließend wird der Soll-Zustand definiert, indem klare Ziele und Anforderungen formuliert werden. Der letzte Schritt besteht darin, die Lücke zwischen dem Ist- und dem Soll-Zustand zu identifizieren und Strategien zu entwickeln, um diese Lücke zu schließen.
Die Gap-Analyse ist ein wichtiges Instrument, um Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungspotenziale aufzudecken. Sie hilft Unternehmen, Projekte und Prozesse zu optimieren und auf die Erreichung ihrer Ziele auszurichten.
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