Effizienzsteigerung in der Kunststoffspritzgussfertigung

Effizienzsteigerung durch Feinplanung

Aufgrund von langen Umrüstzeiten werden Aufträge nicht einzeln abgewickelt, sondern in Serie gefertigt. Eine Losgröße umfasst dabei hunderte bis tausende Teile. Weiterhin gilt es optimale Lagerbestände ohne Fehlteile zu halten.

Mit Hilfe von Asprova werden alle Ressourcen (Kunststoffspritzanlagen, Spritzformen, Maschinenbediener, Umrüstmannschaft) unter Berücksichtigung ihrer endlichen Kapazitäten eingeplant. Aufträge werden nur bei Verfügbarkeit von benötigten Ressourcen eingeplant.

  • Prozesse auf höchstem Niveau synchronisieren
  • Durchlaufzeiten und Bestände minimieren
  • Liefertreue perfektionieren

Anforderung an Asprova APS

  • Mehrstufige Planung unter Berücksichtigung der begrenzten Kapazitäten von:
    • Maschinen
    • Formen / Werkzeuge
    • Rüstteams
    • Maschinenbediener
  • Rechtzeitige Bereitstellung der Spritzgussformen  /  Extrusionswerkzeuge
  • Rechtzeitiges Auffüllen von Lagerbeständen (niemals unter Minimalbestand)
  • Berücksichtigung der Materialverfügbarkeit
  • Optimale Reihenfolgeplanung mit Hinsicht auf Liefertermine
  • Berücksichtigung diverser Artikelspezifikationen und Ressourcenfähigkeiten
  • Planung von alternativen Routen
  • Reihenfolgeplanung mit optimaler Rüstreihenfolge
  • Erstellung optimaler Arbeitsaufträge für Ressourcen, um Formen und Werkzeug rechtzeitig bereit zu stellen
  • Ein Rüstteam führt externes Rüsten just-in-time durch
  • Durchführung der Instandhaltung von Maschinen und Formen in optimalem Timing
  • Maximierung von Flexibilität

Ergebnisse mit Asprova APS

  • Hohe Liefertreue durch optimale Lagerhaltung der Fertigprodukte
  • Optimierung der Lagerbestände durch optimale Reihenfolgeplanung
  • Just in Time Verfügbarkeit von allen Ressourcen
  • Synchronisierung der Prozesse durch die optimale mehrstufige Finit-Kapazitätsplanung
  • Erhöhung der Ressourceneffizienz durch optimale Reihenfolgeplanung
  • Hohe Transparenz der Fabrik und des Auftragsstatuses
  • Hohe Flexibilität bei Auftragsänderungen, Eilaufträgen, Anlagestörungen, etc.
  • Drastisch reduzierter Planungsaufwand