Ergebnisse der Produktionsoptimierung

Bestandsreduzierung – Bestandsoptimierung

Wenn Produktionsdurchlaufzeit und Produktwartezeiten minimiert werden, verringern sich Bestände, insbesondere Halbfabrikatbestände, dramatisch.

In der auftragsbezogenen Fertigung werden die Fertigproduktbestände durch Verbesserung des just-in-time (JIT) Niveaus gesenkt.

Bei der Produktion auf Lager, sind Produktionsaufträge mit Verkaufsaufträgen verknüpft koppelbar. Mithilfe der Funktion zur automatischen Lagernachfüllung können Kundenaufträge mit minimalen Fertigproduktbeständen erfüllt werden. 

Reduzierung des Planungsaufwands

Asprova ist ein automatisches Planungstool, das mit hoher Geschwindigkeit einen realistischen und machbaren Plan berechnet. Somit wird der Planungsaufwand deutlich zurückgehen. Ihre Mitarbeiter werden mehr Zeit für andere wertschöpfende Tätigkeiten haben.

Verbesserung der Liefertreue

Front-Loading-System: Potentielle Probleme werden frühzeitig visuell hervorgehoben, so dass der Planer darauf aufmerksam gemacht wird. Asprova hilft dem Planer die Ursachen zu analysieren. Durch die Simulation (verbesserte Personaleinsatzplanung, Auswahl anderer Lieferanten, usw.) verifiziert der Planer die adäquate Entscheidung.

Durchlaufzeitreduzierung

Sie erreichen das höchste Niveau der Prozesssynchronisierung und eliminieren die nicht-wertschöpfenden Zeiten. Dadurch erreichen Sie eine signifikante Reduzierung der Durchlaufzeiten. 

Kostenreduzierung

Alle Verbesserungen, die mit Asprova erreicht werden, tragen zu einer langfristigen Reduzierung der Kosten Ihrer Produktion bei:

  • Weniger Kapitalbindungskosten durch kürzere Durchlaufzeiten und niedrigere Bestände

  • Höchste Liefertreue – Erhöhung der Kundenzufriedenheit, keine Verzugsstrafen

  • Optimale Nutzung von Ressourcenkapazitäten

  • Mehr Umsatz durch Schaffung von freien Kapazitäten

  • Reduzierung des Planungsaufwands