Visuelles Management

  • Überblicken Sie Auftragsstatus und Durchlaufzeiten für Monate im Voraus.
  • Beobachten Sie gegenwärtige und geplante Produktionsaufträge. (Visualisierung)
  • Engpässe werden frühzeitig ermittelt, sodass „Feuerwehrtätigkeiten“ vermieden werden können.
  • Visuelles Management ermöglicht zum „Blick in die Zukunft“. Dies ermöglich wiederum Frontloading-management und Ermittlung des kostengünstigsten Planungsszenarios.