(1) Wie balanciert man die Anforderungen von Markt und Produktion?

Ein Beispiel:

Die Marktanforderungen gegenüber Produktionsunternehmen werden immer schwieriger. Dadurch erhöht sich bei den meisten Unternehmen der Lagerbestand. Als Folge wächst die Zahl der "Ladenhüter", welche jährlich vernichtet weren müssen. Beides führt zu erheblichen Kostensteigerungen.

Je höher der Materialbestand, um so schwieriger wird die Steuerung. Wegen fehlender Transparenz steigt die Zahl der Fehlteile.

Trotz der hohen Bestände wird die Liefertermintreue eher schlechter als besser . . .    Mit Asprova beseitigen Sie diese Probleme.

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